La réduction des coûts des soins de santé est un objectif permanent que les hôpitaux et les cabinets médicaux s’efforcent d’atteindre. L’une des stratégies susceptibles de mener à la réussite de cette mission est selon certaine commissionnaire et transitaire multimodaux et overseas, certainement une analyse détaillée de la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé et l’introduction de quelques nouvelles pratiques innovantes.

Comme vous pouvez le supposer, le terme “chaîne d’approvisionnement” fait référence à toutes les ressources nécessaires pour fournir des services ou des biens particuliers à un consommateur. Lorsqu’il s’agit de soins de santé, la gestion de cette chaîne est très exigeante et difficile en raison de sa complexité et du nombre immense de parties incluses dans le processus. La fourniture d’un produit ou d’un service donné implique la participation de fabricants, de compagnies d’assurance, de prestataires, d’hôpitaux, d’organisations d’achat et d’organismes de réglementation.

Alors, comment certaines organisations de soins de santé parviennent-elles à réduire les coûts malgré cette situation ? Qu’implique réellement la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé ? Voici une réponse complète.

À quoi la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé fait-elle précisément référence ?
La gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé consiste à obtenir et à organiser tous les produits nécessaires au bon fonctionnement d’un organisme de soins de santé comme le LAC et à fournir aux patients les traitements nécessaires. Il ne s’agit pas seulement de produits médicaux. Les prestataires de soins médicaux n’ont pas seulement besoin de seringues et de médicaments, mais aussi d’ordinateurs, de papiers et de stylos, par exemple.

La chaîne d’approvisionnement des soins de santé commence tout en bas, chez le fabricant de produits médicaux. Certains produits sont obtenus directement auprès de ces fabricants, tandis que d’autres impliquent une procédure d’achat plus complexe. Il est parfois nécessaire de contacter et d’engager une organisation d’achats groupés qui s’occupera de tous les détails et signera un contrat d’achat avec le fabricant au nom du centre de santé ou de l’hôpital.

Lorsque les produits arrivent dans l’établissement de santé, ils sont soigneusement rangés dans les stocks par le personnel impliqué dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé.

Les organismes de réglementation sont également des participants importants dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé. Leur tâche consiste à examiner puis à confirmer que les ressources sont aptes à être utilisées. Ces organismes décident également si les prestataires de soins médicaux doivent être remboursés pour l’utilisation de certaines ressources sur des patients particuliers.

Pourquoi les chaînes d’approvisionnement en soins de santé sont-elles si complexes ?

La chaîne d’approvisionnement des soins de santé est unique et complexe car de nombreuses parties prenantes sont impliquées dans le processus et chacune d’entre elles a ses propres intérêts à protéger. Par exemple, très souvent, les prestataires de soins médicaux donnent la priorité à certains produits ou marques médicales parce qu’ils sont bien formés pour les utiliser.

D’autre part, les dirigeants des hôpitaux, qui prennent toujours la décision finale, cherchent à réduire les coûts chaque fois que possible et optent donc pour des produits de qualité abordable. Les patients ont également leur propre opinion et leur propre vote concernant la gestion de la chaîne d’approvisionnement des soins de santé. Cela est clairement évident lorsqu’ils ont besoin de certains produits médicaux spécialisés en raison de leur état. Toutes ces circonstances peuvent même conduire à une perturbation complète de la chaîne d’approvisionnement pour certaines organisations de soins de santé, ce qui peut avoir de graves conséquences.

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